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發(fā)電廠(chǎng)設備運行檢修管理

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作者來(lái)源:李清 ????? 發(fā)布時(shí)間: 2018-06-08 16:08
導讀:發(fā)電廠(chǎng)設備運行檢修管理,發(fā)電廠(chǎng)的設備管理是一個(gè)系統工程,必須采用多種管理模式,結合現階段電網(wǎng)對電廠(chǎng)檢修計劃的制定要求,探索適合當前形勢的設備管理模式。

對于大型發(fā)電廠(chǎng)來(lái)說(shuō),由于設備種類(lèi)繁-,包含主機、輔機、控制系-等-種設備,--不-,除安全-和可靠-是普遍要求外,對于-個(gè)現代化企業(yè),其經(jīng)濟-也-須考慮,所以,發(fā)電廠(chǎng)的設備管理是-個(gè)系-工程,-須采用-種管理模式,結合現階-電網(wǎng)對電廠(chǎng)-修計劃的制定要求,探索適合當-形勢的設備管理模式。

發(fā)電廠(chǎng)設備運行-修管理

  -、 設備維修管理模式分析
  1、 事后維修,也可稱(chēng)之為故障維修。事后維修BM(Breakdown Maintenance)是設備維修管理的早期階-,由-門(mén)的維修人員對故障設備進(jìn)行維修,--是事后才修,不壞不修,所以-然造成設備失修,機組故障停機次數較-。但事后維修對于發(fā)電廠(chǎng)的小型設備仍是可以采取,因為小型設備對機組整體的安全-和可靠-不會(huì )產(chǎn)生較大的影響,從經(jīng)濟-考慮,小型設備采用事后維修模式是科學(xué)合理的,關(guān)鍵是對小型設備的定義和分類(lèi)-須嚴格按照是否影響機組整體的安全-和可靠-來(lái)劃分。
  2、 預防-維修, 預防-維修PM(Preventive Maintenance)有以-蘇聯(lián)為代表的建立在摩擦學(xué)和磨損理論基礎上的計劃預維修和以美-為代表的以摩擦學(xué)、周期-查、診斷基礎上的預防維修制兩種模式。是-種定期預防--修,可以減少故障停機次數,將潛在的故障消滅在萌芽狀態(tài)-。該模式也是我-當-發(fā)電廠(chǎng)普遍采用的維修模式,由于受計劃準確-的影響,這種模式-然造成維修過(guò)剩或維修不足,經(jīng)濟-較差。而預防維修的理論基礎增加了周期-查、診斷內容,通過(guò)-查來(lái)確定維修計劃減少了部分維修的盲目-,但受-查手-和人的經(jīng)驗制約,計劃仍然存在不準確-,同樣會(huì )造成維修過(guò)剩或維修不足,經(jīng)濟-受到影響,只是與計劃預維修的程度不同而已。
  3、 狀態(tài)維修CBM(Condition Based Maintenance)是在設備劣化后-施維修的模式,而狀態(tài)的劣化是由被-測的設備狀態(tài)參數變化反應出來(lái)的。這種方式的維修-般沒(méi)有規定的間隔期,技術(shù)人員根據-測數據的變化趨勢做出判斷,再確定維修計劃。所以,狀態(tài)維修對設備診斷技術(shù)的要求比較高。而目-發(fā)電廠(chǎng)的設備-測手-雖然發(fā)展較-,但還不能涵蓋全部設備區域;同時(shí)電網(wǎng)為合理安排全年負荷分配,要求各發(fā)電廠(chǎng)-須提-上報下-年度的-修計劃,使狀態(tài)維修的靈活-受到-定的制約。
  4、 通過(guò)研究文獻對上述維修模式的描述和舉例發(fā)現,各種維修理論基本上都是建立在對機床、生產(chǎn)-等的研究基礎上發(fā)展起來(lái)的,而發(fā)電廠(chǎng)是由主輔機、控制等各個(gè)分系-組成,各系-又有種類(lèi)繁-的設備,任何單-的維修模式都不能滿(mǎn)足發(fā)電廠(chǎng)設備維修的要求,-須根據設備種類(lèi)不同,有針對-地采取不同的-修模式,不能簡(jiǎn)單的套用-種模式。同時(shí),-種模式并存也可以將維修工作任務(wù)分攤到全年,而不是集-在-修期,避-維修人員在-修期工作量過(guò)大,非-修期工作任務(wù)不飽滿(mǎn)的情況。
  二、 設備管理分類(lèi)
  對于設備進(jìn)行科學(xué)的、有針對-的分類(lèi),從而對不同類(lèi)型設備確定不同的維修模式,是發(fā)電廠(chǎng)復合維修模式的-現基礎。-般火力發(fā)電廠(chǎng)可以采取如下分類(lèi)方法:
  1、對于主機以及-備用設備的輔機采取預防-維修為主,狀態(tài)維修為輔的方式,避-出現故障維修。主機設備根據廠(chǎng)家提供的-修周期,結合SIS系-的設備-能故障診斷以及智能--系-所采集的數據分析,進(jìn)行-合評判,確定維修計劃,原則采用預防--修。六大風(fēng)機等-備用主要輔機設備在-施主機預防--修計劃的同時(shí)進(jìn)行預防--修,-殊原因造成失修的,采用半側運行等低谷消缺方式進(jìn)行狀態(tài)維修或故障緊急處理。預防-維修-須將計劃-修和狀態(tài)-修相結合,-論按設備廠(chǎng)家的-修周期制定計劃,還是結合設備狀態(tài)制定的計劃,-須在制定時(shí)做出-查和-修兩套方案,-查發(fā)現問(wèn)題則--修方案,否責,--查方案,以維護為主要目標。此類(lèi)設備定為A類(lèi)設備。A類(lèi)設備的維修--是:寧可過(guò)修,決不失修。當對A類(lèi)設備確定進(jìn)行維修時(shí),如果設備解體后-查沒(méi)有達到-修狀態(tài),可以--查方案,積累狀態(tài)維修依據;但如果失修,則會(huì )造成-大事故,所以,A類(lèi)設備的維修-須把安全穩定-放在-位,經(jīng)濟-做次要考慮。
  2、有備用的主要輔機設備,如磨煤機、給水泵等定為B類(lèi)設備。此類(lèi)設備出現故障,可以啟動(dòng)備用設備,不會(huì )影響機組運行,即使在-備用的情況下出現故障,機組也可以低負荷運行。此類(lèi)設備原則上不-計劃-修,采取狀態(tài)-修與故障緊急處理相結合的方式,以狀態(tài)-修為主要方式。但磨煤機屬于此類(lèi)設備-例,因為-論風(fēng)扇磨、鋼球磨還是-速磨,其與燃料接觸部分均為長(cháng)期劇烈磨損部件,-須根據燃料情況(主要是對應煤種的-磨系數)經(jīng)--時(shí)間的運行后確定風(fēng)扇、鋼球、磨輥的-作為磨煤機的基本-修周期,并按A類(lèi)設備處理,其它部分則按B類(lèi)設備確定-修方式,避-造成過(guò)修。只是在-修風(fēng)扇、鋼球、磨輥等時(shí)對其它設備作-要的-查,增加狀態(tài)-修的依據。
  3、系-輔助設備,短時(shí)間退出運行不會(huì )對系-產(chǎn)生大的影響或通過(guò)-定的措施達到允許退出運行條件,且不會(huì )影響機組負荷的設備定為C類(lèi)設備。如-機-、熱工測-等。C類(lèi)設備與B類(lèi)設備-樣,采取狀態(tài)-修與故障緊急處理相結合的方式,以狀態(tài)-修為主要方式。與B類(lèi)設備不同的是,此類(lèi)設備的狀態(tài)診斷基本依靠--人員的-官-查為依據,而不是采用儀器-測分析。
  4、-家強制規定定期校驗、-修以及生產(chǎn)廠(chǎng)家明確要求定期-修的設備為D類(lèi)設備,-須按照有關(guān)規定和要求進(jìn)行定期-修和校驗。D類(lèi)設備可以劃入預防-維修設備之列,但其維修時(shí)間應在全年合理分配。
  三、設備管理對應的準備工作
  1、對于A(yíng)類(lèi)、D類(lèi)設備,應根據設備制造廠(chǎng)所提供的-修周期,列出維修設備清單,清單--修包含維修周期、上次維修時(shí)間等內容,從而在設備管理的計算機系--自動(dòng)生成設備維修提示。
  2、-計設備需要進(jìn)行預防-維修的原因(-修-要-),根據設備損耗不同階-(初期故障階-、偶發(fā)故障階-、磨損故障階-)以及計劃-修周期初步確定不同原因的計劃-修工期。
  3、設備停機-查
項目、-查結果記錄表、設備健康狀況判定標準、-合評定報告標準文件格式等。
  4、-查工具及設備、-修工具及設備、材料、備-備件清單。
  5、-查方案以及根據不同的預防--修原因制定-修方案,包括-驗收標準、停工待--等,作為-要的內容寫(xiě)入-修規程。
  6、編制--作業(yè)卡,--作業(yè)卡應包含以下內容:設備名稱(chēng)、-查部位、--項目、--內容、--標準、--者、--日期、異-記錄等。
  四、 設備狀態(tài)狀態(tài)監測手-及健康狀態(tài)分析手-
  1、廠(chǎng)-監控系-(SIS)所提供的各類(lèi)設備參數,這類(lèi)參數完全由機組DCS系-提供,-須對DCS系-所能提供的參數有選擇的上傳,能夠代表設備-能狀態(tài)的參數-須完整,充分利用該系-的-能診斷功能,對設備運行狀態(tài)進(jìn)行分析。如金屬部件-溫、設備振動(dòng)-過(guò)標準值、電氣連接部位溫度升高、汽輪機監視-壓力-標、變壓器上層油溫-標,對于這類(lèi)異-數據要及時(shí)分析。及時(shí)改進(jìn)消除,使其恢復正-。屬于設備系--能改變或長(cháng)期運行積累引起的,要分析對設備狀態(tài)的影響因素和影響速度,其目的為-施狀態(tài)-修提供依據。
  2、智能--系-作為設備-測手-,是對SIS系-采集參數不足部分的-要補充,與SIS系-共同采集設備數據,并上傳至設備管理的計算機系-,由MIS系-對設備代表-參數列表以及運行后匯總分析,MIS-完成設備參數列表及各參數曲-,根據不同設備--做出單-或-參數合-的自動(dòng)生成的曲-畫(huà)面。對于A(yíng)類(lèi)、B類(lèi)設備根據磨損理論做出設備健康曲-eh(見(jiàn)圖1),設備-際參數曲-rp與eh組合于同-頁(yè)面,rp與eh的趨勢偏差-過(guò)-定范圍則表明設備已經(jīng)偏離健康狀態(tài),-須-方位關(guān)注和分析。對于B類(lèi)和C類(lèi)設備還應根據-修-史形成的故障曲-與根據澡盆理論形成的設備故障率曲-(見(jiàn)圖2 )參照分析,當到達磨損故障時(shí)-須對設備進(jìn)行-換。
 
  3、通過(guò)-修維護,掌握設備部件的磨損、-化規律、從-次-修-總結分析設備部件的正-磨損、-化規律,包括磨損、-化的速度和-修-換的周期。對出現的異-磨損、-化要查明原因,采取改進(jìn)措施消除引起異-磨損、-化的各種因素。
  4、通過(guò)對化學(xué)監督,定期對設備部件的腐蝕、結垢狀態(tài)進(jìn)行抽樣-查、分析、掌握在允許的正-的腐蝕、結垢情況下-修周期。對于非正-的腐蝕、結垢要查明原因,從設備系-上和運行監控等方面采取措施。控制非正-的腐蝕結垢。
  5、通過(guò)對電氣設備的定期預防-試驗,總結、分析電氣設備-緣-化的正-速度和-修周期:對引起-緣非正--化的因素要及時(shí)加以消除。
  6、結合-修停機,通過(guò)金屬監督工作對設備、部件的-能變化以及是否存在裂紋、隱患等進(jìn)行監督-驗,并總結金屬部件-能的正-變化規律及-修周期,對引起金屬部件-能變化的因素及時(shí)消除。-驗-發(fā)現危及運行安全的缺陷、隱患要在恢復運行--處理,或在采取可靠安全措施的-提下限期處理。
  7、通過(guò)可靠--計、分析,掌握設備、部件、系-發(fā)生故障的周期-規律。
  8、隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,對設備部件狀態(tài)在-監測手-的不斷開(kāi)拓、完善,對于及時(shí)掌握設備部件狀態(tài)發(fā)揮了-要作用。因此對狀態(tài)在-監測儀表使用經(jīng)驗要加以總結,保持在-表計正-投運、信息準確,同時(shí)要逐步擴大在-監測儀表的使用范圍,從而在設備運行---地掌握設備部件狀態(tài)的-時(shí)信息。
    需要-別提出的是:機組-能試驗-般由-業(yè)機-完成,其測-采集的各項參數對機組運行及健康狀況具有的代表-意義,應當引入控制系-內作為狀態(tài)分析的依據。
  通過(guò)以上幾個(gè)方面分析,可以逐步掌握設備部件的正-磨損、-化、腐蝕、結垢以及-能變化的規律和-修、-換的周期。-合設備、部件、系-的狀態(tài)情況及-修周期規律,可以比較切合-際地確定設備的-修時(shí)間和-修項目。隨著(zhù)對設備部件狀態(tài)規律掌握的日趨全面、準確和在-監測設備狀態(tài)-時(shí)信息的不斷完善、增-,將為-行狀態(tài)-修創(chuàng )造-加有利的條件。
  五、設備--人員管理
  維修工程學(xué)雖然已經(jīng)形成了成-的理論體系,各種-測手-、分析手-日益全面、-進(jìn),但理論需要由人來(lái)-踐,-測設備需要人來(lái)操作,分析系-也需要人的匯總,所以,設備維修管理仍然是人的工業(yè)社會(huì )活動(dòng)。在發(fā)電廠(chǎng)的運行、-修、--三者之-,--人員處于核心地位,--人員-須具備較高的理論素養和豐富的經(jīng)驗,能夠有-運用各種-測手-和分析系-,-于設備故障發(fā)生發(fā)現設備劣化傾向,提出故障--處理方案;做出事故預-,與運行人員共同制定事故處理措施,避-事故擴大,才能-大限度的降低設備故障磨損,保-設備安全穩定運行。
設備--是指按照預-制定的技術(shù)標準,運用人的-官或簡(jiǎn)單的儀器工具在設備運行階-對設備定人、定-、定期進(jìn)行設備管理的-種方法,或者說(shuō),根據設備經(jīng)-發(fā)生故障的部位,預-選定-些-.定人、定期、定標準、定方法對其-查和診斷。通過(guò)--可以掌握設備故障的初期信息,掌握設備異-情況和隱患,以便及時(shí)采取對策,將故障消除在萌芽狀態(tài)。
  六、設備維護
  1、設備維修管理
   設備維修管理應該是維護為管理的核心內容,良-的維護是設備健康的基本保障,可以大大減少-修時(shí)間,提高經(jīng)濟-益。設備維護應包含加油、清掃、緊固、定期-換(失-部件,易損件、消耗-部件)以及設備的定期排水、排污、系-堵塞的清理、疏通和處理影響正-運行的外界因素等內容。
    對于設備維護工作,由于其工作量大而雜,完全依靠人員自主或紀律強調是不能毫-遺-的進(jìn)行的,手工編制任務(wù)表又過(guò)于繁復且易疏-,MIS系-可以很-的彌補這-不足,維護工作-大部分是定期工作,只要做完基礎列表的輸入工作,由系-自動(dòng)彈出到期的定期工作,--長(cháng)按彈出清單-查就可以了。
  2、-修維護規程
  --,-修維護規程不同于設備-修導則,它應該是涵蓋了-修規程、維護規程、故障現象和診斷方法、完善的設備檔案等內容的完整的、具有-強操作-的技術(shù)文件,而-修導則則是僅僅對發(fā)電廠(chǎng)設備-修通用的工藝文件,不具備個(gè)-,也就不具備-用-,是不能替代-修維護規程使用的。
  3、設備-修的經(jīng)濟管理
  (1)-修經(jīng)濟管理的意義
  大型火力發(fā)電機組-修耗資巨大,在保-設備-能的基礎上,節約-修費用對降低電廠(chǎng)的成本有-要的意義。長(cháng)期以來(lái)在-修管理上
-地-視技術(shù)方面的問(wèn)題,而對降低-修費用方面較為忽視,經(jīng)濟管理比較粗放,這種狀況應該改變。
  (2)提高設備-修經(jīng)濟-的措施
  1) 從事設備管理的-職、-業(yè)人員,--要樹(shù)立“以經(jīng)濟-益為-心”的意識,在考慮設備技術(shù)問(wèn)題時(shí)應該有經(jīng)濟觀(guān)念,力爭用較少的資金保質(zhì)保量地完成設備-修任務(wù)。
  2) 設備-修間隔及設備-修項目和內容是影響大修費用的-要因素,準確地掌握設備狀態(tài),適時(shí)地安排設備-修是提高設備-修經(jīng)濟-的基礎。
  3) -大-修項目要作可行-研究,要進(jìn)行-個(gè)技術(shù)方案的比較,并作技術(shù)經(jīng)濟比較,力求項目的-施方案在技術(shù)上、經(jīng)濟上均占-勢。
  4) 做--修預算是控制-修費用-成的-要-提。主要項目的設計、工藝、圖紙等應詳盡、準確,以提高預算的準確-。
  5) 對-修過(guò)程-的每-個(gè)單項工程的費用要嚴格控制。如--修內容的-大變化,不得-破預算,這是控制-修費用的關(guān)鍵。
  6) 對大修使用的設備和大宗材料的采購-行招投標制度,可在保--的條件下降低采購費用。
  八、-語(yǔ)
  發(fā)電廠(chǎng)設備管理是-項較為繁復的系-工程,為達到設備安全-、可靠-和經(jīng)濟-的要求,除上述各部分為-做之管理工作外,-須堅持以人為本的指導思-,引入-工藝、-技術(shù)加以應用,如采用-光熔覆技術(shù)現場(chǎng)搶修修復汽輪機主軸、軸瓦避-設備反廠(chǎng),縮短故障修復時(shí)間;采用-維護設備降低維護工作量,應用艾默生AMS系-及其它在-診斷技術(shù)增加-測準確-等,管理模式也應不斷完善創(chuàng )-,在能在理論--踐-理論的螺旋上升過(guò)程-日趨接近設備管理“-故障”的理論目標。

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